Reflotar no es refundar

Ignoro si se le ha ocurrido a él o simplemente se lo han dicho, porque Maheta Molango se ha puesto a expandir entre su entorno de falsos “influencers” la idea de que el proyecto que lidera con el dinero de Robert Sarver y sus socios, se basa en la refundación del Mallorca, término que fui el primero en sugerir al unísono con mi amigo y colega Emilio Pérez de Rozas. Sin embargo el abogado suizo se equivoca una vez más o lo hacen sus acólitos, porque no hay refundación posible sobre la base de unos bienes consolidados como son los restos del Lluis Sitjar, el ventajoso contrato de alquiler de Son Moix o la Ciudad Deportiva sita en Son Bibiloni. Refundar implica comenzar de cero absoluto, en tercera regional sin es preciso y sin borrón en la cuenta nueva que quien fuera esté dispuesto a emprender con su propio capital y, evidentemente, su riesgo.

Lo que si puede esgrimir el CEO es que sus planes pasan por la reflotación del club, que no es exactamente lo mismo. Liga ACQ Legacy Partners LLC, tenedora de los títulos de propiedad que adquirió de las sociedades de Utz Claassen, se hizo con una SAD al borde de su liquidación, con deudas concretas conocidas y que decidió asumir para devolver a su equilibrio social y patrimonial. Hay empresas que se dedican a reactivar a otras en trances parecidos. Nada que objetar. De hecho el problema más grave que se puede encontrar es que se le resista el ascenso a primera división en un corto plazo de tiempo. Es la única manera que tiene de recuperar sin excesivo perjuicio los 40 millones de euros invertidos hasta la fecha, aproximadamente. Pero como tarde mucho en lograrlo, las pérdidas seguirán acumulándose con evidente peligro.