Sansaloni destituye al gerente del Hospital de Inca

los trabajadores deberiamos revelarnos ante tal injusticia y sobretodo contra el nuevo gerente que viene será gross entre el y el moll(y sus vasallos) faran desastres

Ara resulta que els politics t'expedienten per cumplir amb les instruccions que te donen. I si no les cumpleixes, també t'expedienteran? Haurien d'estar avergonyits.

Los expedientes no se pueden abrir si información previa de inspección médica y el instructor debe ponerlo en conocimiento del experimentado con inmediatez una vez que de la información previa se sospeché o existan hechos probados de la comisión de una falta leve,grave, muy grave.la vía administrativa se inhibirá cuando se inicie un proceso por vía judicial.

Al paro? Alguen se lo cree? Ya lo acomodaran para que no pierda nivel adquisitivo, si no, al tiempo.

El SADC, ese desconcido; no extento de responsabilidades. Dixit: El Real Decreto 521/87 de 15 de abril aprueba el Reglamento de estructura, organización y funcionamiento de los hospitales gestionados por el INSALUD. Incorpora una médico como Coordinador y crea los Servicios de Admisión y Documentación clínica. El servicio de Admisión y Documentación Clínica es un servicio no asistencial encargado de facilitar el acceso del usuario a la asistencia sanitaria especializada en régimen ambulatorio o de hospitalización así como de gestionar la historia clínica. La Guía de Gestión de los Servicios de Aamisión y Documentación Clínica (SADC) por encargo del INSALUD el año 2000, define un modelo común de organización y funcionamiento de todos los SADC. http://www.asef.es/index.php?option=com_content&view=article&id=136&Itemid=250&lang=es Funciones Gestión de usuarios Organización y gestión de: El acceso a los usuarios a las prestaciones de asistencia especializada en el ámbito correspondiente. La demanda de asistencia especializada en régimen ambulatorio, incluyendo consultas externas, exploraciones y unidades especiales (hospital de día, cirugía ambulatoria, etc.). La demanda de hospitalización: solicitud de ingreso, programación de ingresos, control y autorización de traslados y altas, gestión de camas. La demanda quirúrgica: registro, mantenimiento y comunicación de pacientes en espera de intervención, coordinación de la programación quirúrgica y registro de las intervenciones. El registro de pacientes atendidos en urgencias. Gestión y coordinación con otras instituciones sanitarias para la tramitación y autorización de traslados de/a otros centros y el correspondiente transporte sanitario. Establecimiento de los cauces de comunicación y coordinación necesarios con atención primaria. Gestión de la información asistencial Coordinación con los distintos servicios y/o unidades del hospital en la recogida de datos necesarios para una mejor planificación y gestión del centro, elaborando los informes necesarios para ellos. Colaboración con el área de gestión del hospital en la recogida de datos para la facturación. Clasificación, integración y coordinación toda la información clínico-asistencial generada. Desarrollo de los sistemas de recuperación de información clínica para usos asistenciales, docentes, de investigación, etc. Gestión de la documentación clínica Gestión y organización de los archivos de documentación e historias clínicas, asegurando que su configuración y utilización se ajuste a las previsiones contenidas en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de protección de datos de carácter personal. Aplicación de la normativa acerca de la localización, el préstamo y la devolución de las historias clínicas, estableciendo mecanismos que aseguren su disponibilidad y velen por su confidencialidad. Normalización de la documentación clínica del centro para su correcta homogeneización en colaboración con la comisión de historias clínicas. Codificación clínica: elaboración de índices, codificación, análisis y difusión de la información extraída de las historias clínicas, elaboración del conjunto mínimo básico de datos y sistemas de clasificación de pacientes y desarrollo de medidas para garantizar su fiabilidad. Unidades Admisión hospitalización Es la unidad que regula los ingresos, traslados y altas del área de hospitalización. Funciones: Recepción de solicitudes y programación de los ingresos. Gestión y asignación de las camas para la ubicación definitiva y se recogen todos los datos necesarios para el ingreso. Entrega de documentación informativa para el ingreso. Admisión de urgencias Es la unidad de apoyo organizativo e informativo a la demanda de atención en el Servicio de Urgencias hospitalarias. Funciones: Primer punto para dar y recibir información en la atención a los usuarios del Servicio de Urgencias. Realización de los ingresos urgentes. Servicio de citaciones (consultas externas) Es la unidad que regula y programa el acceso a la atención especializada ambulatoria, incluye la gestión de paciente en consultas externas y determinados procedimientos diagnóstico-terapéuticos que requieran programación. Funciones: Gestión de la solicitud de cita médica para consultas externas. Apertura administrativa de agendas. Unidad de traslados y conciertos Es la unidad que realiza con otras Instituciones Sanitarias la tramitación y autorización de las peticiones de traslados de/a otros Centros Sanitarios. Funciones: Gestión de la solicitud de cita médica para consultas externas a otros Centros Sanitarios fuera del área de salud. Realitzación de bonos de viaje para traslados. Tramitación de reintegros de gastos por traslados y material ortoprotésico. Secretaría decreto garantía demora Es la unidad que centraliza y mantiene actualizado el registro de pacientes para intervención quirúrgica Funciones: Seguimiento de los pacientes en la lista de espera quirúrgica. Derivación a la Policlínica Nuestra Señora del Rosario de les cirugías pactadas por lista de espera quirúrgica. Tramitación administrativa de todos los puntos contemplados en la Ley de Garantías. Basta de SECUESTROS POLITICOS. un ciudadano, o lo que queda de el cansado, agotado de bipartidismo, tu MAS, oligarquias políticas, y quitate tu que ya pongo yo a mi enchufado de turno y amigo del amigo que pago la luz en la comunión de ...bla que pum...

Pero esto no es un tema de facturacion a terceros? Que tendra que ver la velocidad con el tocino?

tu qué te crees que es esto, gran reserva?. te pones a la altura de los políticos, buscando responsabilidades en base a intrigas palaciegas.

Al final los médicos van a pensar que en Urgencias se piden pocas exploraciones complementarias y hay que ingresar a más gente, no sea cosa que te enmarronen. Para cubrirse y que no te expedienten al final van a tener que pedir pruebas a tutiplén, ingresar a todo quisque, patada para delante, quien venga detrás que arreé y cuando se colapsen las listas de espera de pruebas complementarias y no haya camas para ingresar pacientes el Sr. Sansaloni que provea una solución. Un expediente disciplinario a un médico de urgencias por no pedir una radiografía de tórax ??? Tranquilos, que no se va a repetir. Será por pedir pruebas ...

¿Ahora Toni Mesquida se llama Sara?

De todas las personas que se me ocurre que podrían ser responsables de la muerte de Alpha Pam, ninguna es el ya exdirector de Inca. Fernando Navarro es un chivo expiatorio. Para que luego digan los nacionalistas... No hay duda de que esto sigue siendo España. Qué lamentable.

Me parece una cobardía y una torpeza política está destitución incomprensible

Disciplinario. Qué puñetas. Si es tal cual ha contado el Conseller, lo que ha pasado es que llegó un enfermo derivado de un centro de proximidad con la indicación de que se le hicieran unas placas. Y no se le hicieron porque se le dijo usted sólo tiene un broquitis y punto. No falló el director del hospital de inca. ¿qué pudo pasar? OPCION 1.- Tremendo error de los médicos y profesionales del hospital de Inca. (En este caso no hay que tomar medidas disciplianrias, ni leches, hay un error que ha causado una muerte, eso hay que verlo en los juzgados (seguramente penales) y aplicar los seguros RC que tengan estos profesionales contratados. OPCION 2.-Fallo de comunicación. Al derivarse ara que le hagan las plazas no se puso en ninguna parte o no se informo, o no llego la información de sospechas de una posible grave enfermedad grave. (Aquí ya es más complejo dirimir responsabilidades, pudo ser un error del médico original que no puso toda la información, o un fallo del sistema y procedimientos de transmisión de esta información de relevancia (aquí si podrían ser imputados el Conseller y el Gerente en segundo término). OPCION3.- Varias de las anteriores. Con cesar al Gerente no es suficiente. Los informes habrán concluido realmente que paso, pero si la culpa es de errores médicos, los que tienen que caer son los médicos que cometieron el error, y en función de como fuera ese asumir sus responsabilidades, que para eso hay ciertos seguros profesionales. Pero ya verán como con un asqueroso corporativismo, no nos enteramos de la verdad verdadera.

Pero si este pajarito ya estaba como jefe de compras en IB3 y se lo montaba de cine...de jefe al paro y con Bauza-sansaloni a gerente y ahora de vuelta al paro...joder fernando no aciertas pero en esta te has pasado massa

Me parece acertado la apertura de expediente disciplinario a la coordinadora de admisiones Teresa Vallespir, pero la orden de hacer firmar a los inmigrantes sin permiso de residencia un compromiso de pago antes de ser atendidos, partió de su marido el coordinador de urgencias doctor Ribas ex director médico de su hospital y viejo conocido de todos nosotros por ser íntimo amigo de Juan Bestard y archi enemigo del Dr. Bennasar presidente del colegio de médicos. Además la responsabilidad sobre la actividad de la médico de urgencias, no es del coordinador de urgencias??

Chivo expiatorio